一個名企的家國情懷

海亮集團是一家以教育事業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、有色材料智造為核心的國際化民營企業(yè)集團，擁有境內(nèi)外多家上市公司，總資產(chǎn)711億元。2016年，海亮集團營業(yè)收入達到1502億元，位列“中國企業(yè)500強”第110位、“中國民營企業(yè)500強”第18位、“浙江省百強企業(yè)”第3位，“浙江省百強民營企業(yè)”第2位。

海亮始終認為，既講企業(yè)效益，更求社會功德。海亮集團掌舵人馮海良先生一直強調(diào)：企業(yè)越大，所承擔的社會責任也越大。海亮集團自創(chuàng)辦至今，始終堅守那一份社會責任，致力于慈善事業(yè)和教育事業(yè)，創(chuàng)辦海亮教育集團，全資成立浙江海亮慈善基金，捐資助學，援建希望小學，實施“海亮·雛鷹高飛”培養(yǎng)工程，舉辦全免費公益夏令營……在撫孤、安老和教育等方面都有大規(guī)模的慈善行為。 

一個名企的家國情懷

未來的世界競爭必然是人才的競爭，人才的競爭基礎(chǔ)在于教育，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，人才和教育是最強大的引擎，海亮對教育有一份特別的理解和認知，有一份特別的情懷，海亮認為，一個有家國情懷的企業(yè)，就應(yīng)該協(xié)同政府等各方力量，著力破解教育發(fā)展“不均衡不充分”問題，大力發(fā)展教育事業(yè)，為國家培養(yǎng)更多的人才，實現(xiàn)企業(yè)對社會的反哺。同時，人才的培養(yǎng)、科技的進步、人文的積累也必將促進企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力源。

在海亮加速發(fā)展的過程中，馮海良先生毅然做出決定，帶領(lǐng)海亮集團實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，把教育板塊定位為“優(yōu)先發(fā)展，大有作為”的事業(yè)，為了實現(xiàn)這一歷史性的轉(zhuǎn)型，馮海良先生以戰(zhàn)略的眼光和博大的情懷，果斷放棄地產(chǎn)行業(yè)的擴張，轉(zhuǎn)讓地產(chǎn)板塊，所得資金將全力投入教育板塊，用他的話來說，就是要“砸鍋賣鐵辦教育”。

乘著民辦教育新法新政的東風，海亮集團積極順應(yīng)中國教育改革發(fā)展新時代，開啟占領(lǐng)教育制高點，走向全國走向世界的新征程新突破，勇敢試水，主動對接蕭山，合作新建湘湖公學，為建設(shè)中國未來教育示范性的標桿和樣本，同時希望通過托管湘湖聞堰板塊的學校，把蕭山建設(shè)成區(qū)域性教育改革實驗區(qū)，使之成為教育生態(tài)型社區(qū)的引領(lǐng)者，為蕭山區(qū)率先建成省現(xiàn)代化教育強區(qū)助力。

“中國一流、世界知名、全球最大的K12民辦教育集團之一”

海亮教育經(jīng)過22年的辦學積淀，規(guī)模已經(jīng)達到國內(nèi)第一，值此發(fā)展的關(guān)鍵時期，海亮教育有著自己的理性判斷，蓄勢待發(fā)，從辦學規(guī)模的追求，向辦學層次的提升轉(zhuǎn)型，向培養(yǎng)世界級頂尖人才的目標發(fā)力，提出了“中國一流、世界知名、全球最大的K12民辦教育集團之一”的宏偉目標，矢志把海亮教育打造成一流的國際化教育品牌，為國家教育事業(yè)的發(fā)展奉獻更大的力量，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大的貢獻。